お休みとは。
２７日のお昼。
優紀の携帯から着信があって。
出てみれば。
長男からの電話で。
何事かと聴けば。
次男が転んでおでこを割ったと。
血まみれだと。
大変だから帰ってきてと。
で。打合せもリスケして。
飛んで帰ったのですが。
まぁ。結局ですね。
僕が言いたいことは２つ。
なんとか縫わずに済んだので良かったわけですが。
おでこに傷は残るかも。って話でして。
我が家は。
優紀も長男も長女も額を縫っていて。
次男もきたかと。
僕以外は皆同じような感じなんだなぁと。
僕だけハブんちょな状況に結局なる。ってのが１つ。
もう１つは。
まぁ。色んな病院に電話しましたが。
２歳児と言うと。
だいたいなんだのかんだの言われてたらい回し。
病院５軒くらい電話しましたわ。
ってか。
１番クソなのは。
うちの子供たちがよく入院する某病院。
僕の住んでるところでは救急医療とかは。
そこ。
ってくらいの病院なのに。
まず。ただいま。大変混雑のためおかけなおしください。
みたいな音声アナウンスで切られること５～６回。
やっと繋がったと思ったら。
散々。確認します。で保留で待たされたあげく。
今。混んでるので５分後にかけなおしてもらっていいですか？
とか言われて。
は？５分後にかけ直すんですか？なんでですか？
って言っても。混んでるので。
とか言うので。
このまま待ってちゃいけないんですか？
と言っても。もう１度かけ直しくださいの一点張り。
そして。一度切って。５分後にかけ直してみれば。
案の定。繋がらない。
クソすぎるだろ。
３回かけなおして繋がらないから。
もう３つ先だったけど他の病院が受けてくれるって言うから。
連れて行きましたわ。
娘が数年前におでこ割った時もたらい回しにされましたけど。
相変わらずクソです。日本の医療界。
ってことで。
だいぶ。腹が立ってます。
どうも。こんばんは。
さて。今日はお休みのお知らせです。
今まで１９時になるとアップされるこのブログ。
色々ありまして。
こそこそやってましたが。
ありがとうございました。
今日を持って。
しばらくお休みに入ります。
（もう１つの方は引き続き書くのでお願い致します）
いきなり再開するかもしれないし。
いきなり引っ越して。
また違うのでやるかもしれないし。
ずーーーーーっとお休みのままかもしれませんが。
僕もわかりませんが(笑)。
でも。
読んでくれる皆さんがいたからと。
このブログは。
本当に限定した信頼できる人だけのためのブログだったので。
改めて皆さんに感謝を申し上げます。
ありがとうね。
もう１つの方を読んでくれてる方はわかると思いますが。
最近はもう１つの方も頑張って書いてますので。
そちらでお願い致します。
（ちなみにもう１つは１２時にアップされるよ）
このブログ読んでる人で。
いきなり飲み会やったのが楽しかったですね。
コロナになっちゃいましたので。
あれでしたが。
これからも楽しく行きましょう。
あと。最後に。
やっくん誕生日おめでとう。
速くコロナ落ち着いて。
お祝い飲みしよう。
では。
今日も読んでくれてありがとう。
今まで読んでくれてありがとう。
また。会いましょう。
さぁ。今日も楽しくいきましょう。
今日の自分は正しかったのかとは。
父の日に。優紀から洋服をもらったのですが。
何度も書いてますが。
あまりに洋服を買わないので。
１０年以上同じものを着続けてるので。
優紀が買い替えたら？と言うわけで。
じゃあ。買ってよ。
って言ったら父の日にくれた。
というわけですが。
それを見た長男が。
いくらしたの？
ってド直球に聴いたわけで。
それを教えてくれたのですが。
スゲー高くてビックリしました。
そんな良いもの買わなくても良いのに・・・。
１万数千円のズボンと５０００円のＴシャツと言われて。
２０００円とかのＴシャツで良いのに。
なんかスミマセン。
って謝ってしまった僕がいます。
どうも。こんばんは。
でも。昔は４万円のジーンズとか履いてる時期もあったんですよ。
酔っ払った友人にゲロかけられてから。
高い洋服なんて意味ねーな。ってことで買わなくなったことは内緒です(笑)。
さて。
今日は実は自分への反省ってほとんどができていない。
という話を書きたいと思います。
凄い！真似したい！！というリスペクト
多分。誰もが経験あると思うのですが。
今まで生きてきて。
この人は凄い！！
なんて思ったり。感じたことってあると思うんです。
それが。親なのか。先生なのか。友人なのか。先輩なのか。上司なのか。
パートナーなのか。兄弟なのか。テレビに出てる有名人なのか。
多分。たくさんあったと思うんですね。
凄い！！自分もこうなりたい。真似してみよう！！！
なんてなる。
他人へのリスペクトですね。
そう。これは素晴らしい行為で。
他人の良い部分を見つけて。
さらに。自分も同じようになりたい。
という吸収しようとしてる動きなので。
超最高の行動だと思うんです。
で。これに関しては。
人としてもっとレベルアップしたい。
グレードアップしたい。
という願望のもとからくる行動もあれば。
例えば。
営業でトップになりたい。
早く出世したい。
なんて際に。
じゃあ。トップ営業マンを真似してみようとか。
社長から凄い評価の高い人の行動を真似てみようとか。
めちゃくちゃ速いスピードで出世してる彼と同じ行動をしてみようとか。
そういうのでも有りだと思うんです。
それとか。
野球をやってるからイチロー選手を真似してみるとか。
サッカーをやってるから香川真司選手のプレーを真似てみるとか。
そういうのも有り。
人を笑わすのが好きならお笑い芸人の真似でも良いわけです。
とにかく。
凄い！！といったポジティブな要素ですね。
ポジティブな要素を見つけて。
それを吸収して行動する。
ってのは非常に良いことだと思います。
ただ。これはあくまで他人を見て。
他人が凄いから真似したくなってるわけで。
他人のことを評価する。
というスタンスである。という事実です。
これは真似したくないなぁ。というネガティブな姿
一方。これは見苦しいなぁ。
というネガティブな姿ってのもありますよね？
これは真似したくないなぁ。
こんな大人にはなりたくないなぁ。
みたいな感情です。
よくあるのが。
スーパーとか外で。
クソみたいな怒り方で子供に対して怒鳴ってる親とか見ると。
いやぁ。こういう親にはなりたくないなぁ。
なんて思うじゃないですか。
例えば。以前書いた。
僕が玉突き事故をしてきた際に。
前の車のおっさんがごねた。
って話を書いたと思いますが。
そのごねてる姿は。
妻も子供も見てる状況だったわけです。
子供が見てる前で嘘ついてごねる姿ってのは。
僕なら絶対に子供に見せることはありません。
まぁ。そういうのって結構ありますよね。
僕は信号無視とかも結構思っていて。
特に。
小さな子供が信号を守ってるのに。
大人が平気で赤信号で渡ってしまう。
あれほどクソなことってなくて。
つい先日も。
会議があって。
信号を渡る際に。
うちの会社の上司含め３人が。
赤信号を渡りました。
確かに車も来てないし。時間がないのもわかりますが。
そこには。小さな子供とそのお母さんがちゃんと信号を待ってました。
なので。僕はきちんと守りました。
で。その赤信号を渡った上司含む我が社の僕より１０歳以上年上の方たちに。
直接言ってやりました。
いやー今のはない。小さな子供が信号守ってるのに。
よく平気な顔して渡れますね。あり得ない。
って言ってやりました。
真似したくない姿ってのも確実にあるわけです。
で。これも。
他人を評価するというスタンスである。
という事実があります。
他人を評価する機会だらけである
つまり。僕が言いたいことは。
他人を見て。
他人の行動に対して。
ポジティブだったり。ネガティブだったり。
様々な感情を抱いたり。
行動に移したり。
ってのはあるわけですが。
実は。
自分への反省や振り返りってのものはない。
という事実があります。
自分も同じように誰かから。
凄い！！って言われてることもあれば。
いやぁ。これは真似したくない。
って思われてることもあると思うんです。
基本。自分のことを振り返る機会って実は意図的に作らないとなかったりします。
なので。
僕は結構。
部下に対して。
面談をした日とか。
研修であれこれ言った日は。
果たして今日の伝え方で良かったのか。
言葉のチョイスを間違えたんじゃないか？
人によって伝え方を変えてるわけですが。
その伝え方が合っていたのか？
もっと良い言い方や伝え方ってなかったのか？
なんてことを。
考えたりします。
お風呂の時間やご飯を食べてる時間とか。
何か意図的にそんなことを考える時間ってのを作るようにしてます。
でもね。
結局。果たして良かったのかわからないんですよ(笑)。
だって。自分で自分の子とを振り返っても。
他人がどう思ってるかなんてわからないから。
ただ。人間って常に不安を持つ生き物なので。
こういえば良かったかなぁ？みたいなのは出てくるんです。
その。ＡではなくＢって言えば良かったかなぁ？
Ｃって伝え方をすればよかったかなぁ？
なんて頭に浮かぶと。
次はＢで伝えてみようかな？
Ｃで伝えてみようかな？
あれ？Ｄって伝え方もあるなぁ。
なんて結構。思考が広がるものです。
なので。
もし。皆さんも興味がありましたら。
自分の振り返りを定期的にすると。
また新たな発見があると思います。
今日も読んでくれてありがとう。
さぁ。今日も楽しくいきましょう。
蟻塚とは。
あまりにも。
最近の僕は。
ソファや風呂で寝てしまうので。
もう今日はダメだと。
夜。プラス１の家事もせず。
読書もせず。
洗濯だけ干して２３時３０分に寝たので。
朝。１５分だけ時間が空いた隙にアイロンをかけてみました。
ちょっと１５分一息つこう。
と思ったけど。
アイロン。
俺は３倍速でやってやってんだー。
なんて最初思ったのですが。
冷静に考えたら。
前夜にサボっただけじゃん。
ってことに気付いてますよ。
気付いてますけど。
俺。朝から頑張ってんだ。
ってごまかしを炸裂させてる。
ピノキオ野郎であります。
許して下さい。
どうも。こんばんは。
今日は働き蟻の法則から怠け者の２割が実は重要だ。
って話を書きたいと思います。
働き蟻の法則って知ってますか？
かなり有名な法則なので。
皆さんも知ってるかと思います。
２対６対２の法則とも言います。
要は。
働き蟻が２割。普通が６割。怠け者が２割。
という形で別れる。というやつで。
社会も同じだ。
なんて言われてます。
で。これで面白いのが。
じゃあ。怠け者の２割を仮に排除したとします。
そうなると。
怠け者がいなくなるので。
皆。しっかり働くかと思いきや。
２割の怠け者を排除しても。
残った中からまた２対６対２に別れて。
必ず働き者が２割。怠け者が２割。普通が６割になる。
というものです。
ただ。今日は怠け者の２割は実は必要だ。
って話を書きたいと思います。
蟻塚において。
必ず怠け者の２割がいるのは。
理由があって。
最大の理由は。
緊急時の全滅回避のため。
と言われているんですね。
緊急事態に陥れば。
怠け者の２割も本気で働くわけです。
処理能力の最適化だけを目的として。
最適人数にした場合。
有事の際の。キャパを超える何かが起こった際に。
対応不能に陥って全滅してしまう。
ということです。
また。他にもメリットがあって。
実は。怠け者が新しいルートを見つけてくる。
という事実があって。
要は。
怠け者なのでルートを間違えてしまう。
すると。
間違えた結果。
新しいルートを見つけて。
新しいエサ場を発見したりする。
それは。必ず決められたルートを守り。
他の蟻よりも。働く蟻は。
デキる蟻だからこそ。
間違えないので。
新しいルートを見つけることはない。
ということです。
となりますとです。
当然。
会社や自分の部署でも。
２対６対２じゃないですけど。
主力と普通とポンコツと。
そりゃあ別れます。
でも。逆に言えば。
ポンコツがいるので。
その人に仕事が託せないので。
こっちに廻ってくる。
仕事がバンバンくるということは。
必死こいてやるわけで。
実はそのおかげで。
スキルがアップしてる部分もある。
ってことに気付きました。
環境によって人は自動的に成長する部分がありますので。
そういう環境ってのは。
怠け者もいてこその環境だと言うことです。
何か。最近。
こんな具合に今まで考えてたことが。
浅はかすぎて。
実はもっと深堀りすると。
でも。こうだよな。
みたいなのが増えてきました。
もっと必死になって考えなきゃいけないらしいです。
３倍速とか言ってますので。
必死こいて頑張りたいと思います。
今日も読んでくれてありがとう。
さぁ。今日も楽しくいきましょう。
後ろ向きなのかとは。
雨の日は電車で通勤するのですが。
ちゃんとマスクしてますよ。
マスクしてる中で。
咳ばらいをしたら。
僕の前に立っていたばばぁが。
あからさまに嫌な顔をして。
離れて行き。
次の駅で降りて。
違う車両に移りました。
いや。そんなに？
ってのと。
こいつ。絶対に友達いないだろうな。
一生結婚できないだろうな。
って思った僕がいます。
どうも。こんばんは。
遂に。毎日アップしてたこのブログ。
昨日。アップすることができず申し訳ありません。
言い訳ですが。
ちょっと時間がなさすぎる。
僕は仕事中。２つのパソコンを使ってるのですが。
１つは会社のネットワークが繋がってるやつ。
もう１つは。経理用のパソコン。
昨日に関しては。
経理用のパソコンは電源すらつけませんでした。
つまり。
１秒も自分の席にいませんでした。
なのに。最後の打合せが終わったのが２１時３０分という・・・。
しかも。最後の打合せは。
なんか人事の打合せに巻き込まれただけという・・・。
まぁ。いいや。
で。
ちょっと申し訳ないのですが。
このブログ。６月まででちょっとお休みにしようか迷ってます。
前も書きましたが。
このブログ。もはや。
ログイン用のパスを忘れてて。
スマホで自動でログインできるのですが。
それがなくなったらもう書けません。
でやはり。
スマホって書くスピードがだいぶ遅いんです。
僕。タイピングが得意なので。
ＰＣじゃないとどうもダメなんです。
なので。
もう１つの方をとりあえず主戦場にして。
また。
もう１つ新しいのを開設するか。
１つでやり続けるか。
ちょっと考えたいと思います。
はっきりしたら。どうにか連絡致します。
さて。
今日は果たして後ろ向きなのか？
という話を書きたいと思います。
僕は結構。前向きだの。後ろ向きな考えだの。
そういうのを気にしてたりします。
多分。その考えは随分後ろ向きだなぁ。
とか言われたことある人も結構いるかと思います。
部下には結構言ってます(笑)。
逆に。それ前向きで良いね。
それポジティブ。最高だね。
なんてこともよく言います。
が。ちょっと思ったのですが。
それって本当に後ろ向きなのか？
って話です。
例えば。
優紀で考えて欲しいのですが。
よく書いてますが。
僕は優紀と考えが真逆だと思ってます。
これはよく思います。
全てではありませんが。
全く正反対の考えだなぁ。
って想うことって多々あります。
ってことはですよ。
僕と真逆を向いてるってことは。
僕にとっての後ろ向きは。
優紀にとっては前向きになるじゃないですか。
物理的に考えたら。
でも。
これって。
結構あり得る話なんじゃないか？
とか思いだしたわけです。
お前にとって後ろ向きかもしれないけど。
俺にとっては前向きだわ。
みたいな感じです。
となりますとです。
僕の言う。
随分。後ろ向きな考えだなぁ。
って言い方は。
人によっては納得しない可能性って確実にあるなぁ。
って改めて思いました。
要は。人材育成において。
大きくミスってる可能性があるじゃないかと。
改めて言葉って難しいなぁ。
って思いました。
ってことで。
僕は一方的に自分の考えをガシガシ言ってしまうので。
そうじゃなくて。
俯瞰して。
逆転の発想で考える癖を。
速いところつけておかないと。
人として致命的になりかねないので。
ちょっと。
意識して頑張ろうと思います。
今日も読んでくれてありがとう。
さぁ。今日も楽しくいきましょう。
嫉妬とは。
父の日に長男と長女から手紙をいただいたのですが。
長男からの手紙に。
父ちゃんのかっこいいところは。
初めて見たものでも食べるところです。僕は食べれません。
って書いてありました。
これはつまり。
初めてみるものを食べなくなった瞬間に。
かっこよくなくなる。ってことなので。
僕は常に新しいものを食べておこうと思います。
どうも。こんばんは。
今日は嫉妬について書きたいと思います。
嫉妬にはプラスの嫉妬とマイナスの嫉妬があって。
僕はプラスの嫉妬をする人でありたいなぁ。
ってお話です。
良かったら最後までお付合い下さい。
僕が音楽を本気でやっていた時代。
それはそれはたくさんの人と出会いました。
何なら。
フラチナをサポートしてくれてたドラムは。
超売れっ子で。
めざましじゃんけんにも出てたし。
武道館でワンマンをやるバンドのドラムの人です。
北川景子さんと結婚したダイゴさんも。
インディーの頃は。
ダイゴスターダストってバンドをやっていて。
対バンしたりしたわけで。
まぁ。会うだけであれば色んな人には会ってるのですが。
僕の中でこの人スゲーって嫉妬にも似た憧れ。
というか。
この人はマジでスゲーって軽く嫉妬してしまうような人は。
２人いました。
で。今日はその内の１人の人との話を書きたいと思います。
その１人の人は。
今でも音楽の最前線で活躍されていて。
完全にポジションを確立してしまってるくらいのところまで行ってしまいました。
数年前には埼玉スーパーアリーナでもワンマンやってましたし。
学生の間ではカリスマ的な人になってました。
ちなみに。僕はずっとブログをやってるのですが。
昔。まだバンドをやってた頃に。
色んなバンド仲間と夜中にラーメンを食いに行った。
みたいなブログを書いたのですが。
そこにはその人もいたので。
その名前を書いたら。
当時。大流行りだった２チャンネルにそこだけ切り取られてスレッドが。
立ったらしく。
そのカリスマ的な人と夜中にラーメン食べに行ってるウチダって何者だ？
みたいになったらしく。
本人から。ネット上で大騒ぎになっちゃって凄いことになってるから。
名前伏せて。なんて話がきた過去もあります(笑)。
さて。
今やアンダーグラウンド界ではスターになってしまった彼ですが。
なぜそもそも僕と知り合ったのか？と言うと。
使ってた音楽スタジオでバイトをしてたからです。
僕が使ってたリハスタは埼玉県にあるのですが。
お客として使ってたらバイトしない？と店長に誘われたんですね。
なので。
アルバイトをすることにしたのですが。
そこで僕が入る少し前に入ってたのがその彼でした。
さて。その頃。お互い。
音楽で食ってくぞ。
と意気揚々に頑張りだしていた時期で。
お互い。音楽のジャンルは全く違うのですが。
同じくらいの道のりを歩みだしました。
同じくらいの頃にツアーに廻るようになり。
例えば。
関西ツアーに行く際は。
どうやって行ったら一番安いか？
大阪の○○ってＬＩＶＥハウスはどんな感じか？
なんて会話をしたものでした。
ＬＩＶＥの集客人数もそんなに変わらず。
僕としては結構。その彼を意識して。
必死こいて頑張ってました。
今。想うと。
全然違ったんですけどね(笑)。
例えば。
僕らみたいな売れてないバンドがツアーに行くために。
ＬＩＶＥハウスのブッキングマネージャーからのサポートが必要になります。
僕らのように。
あっちこっち色んなＬＩＶＥハウスから声がかかって出れるようになっても。
ホームという毎月１回は出るよ。しょっちゅう出るよ。
ってＬＩＶＥハウスを作ります。
そうすると。必然的にそこのブッキングマネージャーさんと仲良くなりますので。
で。その人が認めてくれると。
ツアーを組んでくれて。
（要は自分のネットワークで全国のＬＩＶＥハウスに話を通してくれる）
僕らはツアーというものにいけるわけです。
で。僕らは池袋のＬＩＶＥハウスのブッキングマネージャーさんの。
力を借りて。初めて関西ツアーに行きました。
確か。名古屋と大阪２か所だったと思います。
で。僕らは運よく。大阪のＬＩＶＥで。
大阪の音楽事務所の社長がたまたま僕らを見て。
声をかけてくれて。
また関西来るときは声をかけてよ。
みたいな形になって。
音源で来たし関西ツアー行きたいなぁ。ってなった際は。
その人にお願いする形になりました。
なぜなら。僕らのお世話になってた池袋のブッキングマネージャーより。
当然。その関西の小さな事務所の社長のが顔が効くからです。
その社長にお願いした２回目の関西ツアーは。
大阪→大阪→神戸→大阪→京都
というツアーを組んでもらいました。
実はもっと組めたのですが５本で辞めておこう。となったのです。
佳子ちゃんとか今は亡き梨奈ちゃんとか来てくれたこの関西ツアーは。
２日目の大阪や神戸。京都の対バンは凄くて。
Ｍステ出たようなバンドもいました。
いつか書きましたが京都にいたっては。出待ち。入り待ちで。
５００人の箱が満杯になるくらいの対バンがいました。
まぁ。そんな僕らとは対照的に。
そのカリスマの彼は。
僕等とは別の池袋のＬＩＶＥハウスの店長が常に全国ツアーを組んでくれるし。
その店長も全国のＬＩＶＥハウスに足を運ぶレベルだし。
その彼は。もはや関東ではＬＩＶＥに出演するのに。
１か月のスケジュール見せてください。
ここなら出ます。
みたいなことを言ってるくらいのレベルでした。
もう僕とは次元が違ったんですね(笑)。
でも。そんなことには気づかず。
僕は彼のＬＩＶＥに無料で招待してもらうし。
僕も彼を無料で招待するし。
みたいな感じでした。
で。お互い初めてのワンマンＬＩＶＥ。
僕らのが先にワンマンができたのですが。
そこが切磋琢磨というか。
うちらのが速くワンマンできたぜ。
みたいな。
そんなライバル視的な僕がいたんですね。
ところが。
彼はインディーで最初に出した音源が。
タワレコのピックアップで無料視聴できるようになり。
一気に口コミで話題になり。
そのまま初ワンマンをした後は。
もう一気にスター街道まっしぐら。
次のワンマンはキャパ２００人くらいの箱だったわけで。
僕らも最初のワンマンが１８０人くらい動員なので。
同じくらいなのですが。
次には５００人の箱になり。
しかも発売即ソールドアウトみたいな。
その次には１０００人規模の箱になりと。
一気に駆け上がって行きました。
僕らは２回目のワンマンは１００人くらいだし。
大ごけしたＬＩＶＥをかましたわけで。
天と地の差です。
ワンマンして１年後には僕らは解散しましたが。
彼らは海外でもツアー廻るようなスターになりました(笑)。
今日。僕が言いたいのは。
結果はそうでしたが。
そんな彼が。
とても良いＬＩＶＥに出れば無料で呼ばれて行くわけですが。
スゲー。ってなって。
帰り道にはそれが良い意味の嫉妬になって。
俺も頑張らなきゃ。
ってなったんですね。
ツアーに廻ってファイナルでこんなイベントをする。
って聴けば。
俺らも自主企画イベントを組めるようになりたい。
地方で俺らも３マンや２マンを組まれるようになったぜ。
みたいな感じで。
そこにはリスペクトがあって。
それが良い意味の嫉妬になって。
よっしゃ頑張ろう。ってなる。
ところが。
中には。
クソみたいな足を引っ張るだけの。
蹴落とすだけの嫉妬心ってあるじゃないですか。
叩くだけ叩くみたいな。
よく喰らってきたので(笑)。
分かるのですが。
じゃあ。そのプラスとマイナスの嫉妬の差ってなんだ？
って話です。
もう３０００文字書いてしまった(笑)。
余計なこと書きすぎました。
で。話を戻します。
プラスの嫉妬は。
一生懸命やってるもの。
努力してるものは。
プラスの嫉妬になると思ったんですね。
音楽を一生懸命やってたから。
良い意味で嫉妬が生まれて。
刺激に繋がって。
負けるかー。
みたいな気持ちが生まれる。
そこは本気で頑張ってたからですよね。
ってことで。
そうなると。
マイナスの嫉妬でマジでどうでも良いし。
いらないものじゃないですか。
ってそこをうまくわけて考えると。
また変わってくるなー。
なんて思ったので。
今日は嫉妬についてでした。
今日も読んでくれてありがとう。
さぁ。今日も楽しくいきましょう。
新しいスタイルとは。
先日の話なのですが。
２２時に帰ってきて。
ご飯を食べながらプロフェッショナルを見ました。
そのまま。アナザースカイを見ました。
最初にビールを飲んで。
アナザースカイのときに。
ハイボールを飲みだしたのは覚えてます。
気付いたら。
アナザースカイは終わっていて。
（要は寝てた）
起きたら２３時３０分。
やべー。って思った記憶はあるのですが。
どうやら。また寝てしまったらしく。
起きたら２５時３０分。
ヤベー。二度寝か？ってことで。
そこから洗い物して。風呂入ったのですが。
風呂でも寝てて。
出たら２７時。
１秒も休まん。
という目標を豪語しているわけですが。
隙あらば寝る。
に変えようかと思ってます。
終わってるぜ。
どうも。こんばんは。
さて。今日は昨日の続きの内容を書きたいと思いますので。
昨日のを読まれてない方は。
昨日のブログを読んでからでお願い致します。
昨日。ごちゃごちゃ書いた通り。
組織改編によって。
僕が所属長してる課の係も見直そう。
って僕は考えました。
現在。工事経理課内は。
メンテ係。
解約係。
設備係。
未収・未計係。
内製工事係。
有効活用係。
アフターメンテナンス係。
ざっくり書くとこんな感じです。
で。まず。前期にエリア展開したのが解約係。
これがエリア展開したので。
南エリア解約係。中央エリア解約係。西エリア解約係。
みたいになりました。
なので。それぞれのエリアに事務スタッフがついたのですが。
不思議なことに経理の中の解約係だけはそのままでした。
なので。僕は。
解約係って必要なの？
なんで現場はエリア展開したのに。
経理の事務だけは変わってないの？ってことです。
それぞれのエリアにスタッフもいるのにです。
ってことで。僕は経理内の解約係を撤廃できるじゃん。
って考えたんです。
エリア解約係が集計して。工事経理課の解約係へ。
工事経理課の解約係はその数字をもらって他のエリアとの数字をチェックして。
まとめて。経理課の担当へ。
で。経理課の担当が支払処理や入金処理をする。
つまり。
という流れなので。
工事経理課解約係をなくして。
エリア解約→経理課解約担当の流れにできるでしょ。
って話です。
すると。エリア解約の業務が多くて。
実は工事経理課解約係がフォローに入ってたんです。
と言われたので。
現場にいない人間がフォローに入ってもたいした力になれないし。
その結果。すれ違いとかちょっとしたニュアンスの違いが起こって。
トラブルになって。俺のところまで来て対応する。
ってなってるわけ。
なぜそういうことが起こるかと言えば。現場にいないから。
現場にいた人がフォロー入るべき。
ってことで。支店の子にフォローに入るような体制に変更して。
経理課解約担当のポジションを工事経理課の解約係の子にやってもらえば。
経理課解約担当の子は完全に手が空くから他の担当にできるよね？
ってことです。
これで１人。手が空きました。
さらに。
工事経理課メンテ係も。
多くの業務がエリア展開になるので。
業務量は大きく減るよね？
じゃあ。メンテ係の子は未収・未計係の業務も１人でできるよね？
ってことで。
未収・未計の子の手も空くよね？
これで２人目の手が空きました。
ってな。具合で。
組織体制を大きく変えて。
こうやれば。ここが空きます。
で。これを変えれば。ここがこうなって。ここも空きます。
みたいな具合で。
ホワイトボードにどんどん説明しながら書いていったら。
僕の部下は。
デキる気がする。やってみようよ。
ってリアクションになったし。
僕の上司は。
それいいな。そうしたら手の空いたＡさんは何をやらせるんだ？
手を出したくてもだせなかった○○って業務をやらせたいっす。
で。手の空いたＢさんは。
適正的にこっちの担当のが合うので。こっちの担当にして。
元担当は。新たにこういうのをやらせてみるってのはどうですか？
みたいな感じで。
ウチダかなりの会心の一撃の案を作りました。
果たして伝わったでしょうか？
伝わってないかな？
まぁとにもかくにも。
自分の部署だけじゃなくて。
支店とかエリアも巻き込んで。
さらに。
支店の集計スタッフとエリアのスタッフの子の。
スキルも広げて。
だから。給料あげろよ。
って段取りにまで持って行くための説明までしちゃって。
って具合に。
ウチダ。自分の評価はとても低いけど。
皆があがる素敵な案を考えました。
どこまでできるかわからないけど。
頑張りまーす。
実は僕っていい奴なのかもしれません。
因みに。
この先に考えてるのはもっと壮大なことで。
これからのＡＩやＩＴの発達によって。
不要と言われてる事務スタッフの新しい形を作り上げて。
機械に負けない事務スタッフを作り上げる。
なんてことまで考えちゃってます。
ってことで。
とりあえず。
僕の考えでした。
今日も読んでくれてありがとう。
さぁ。楽しくいきましょう。
常識を疑うとは。
我が家の次男坊（２歳児）は。
肌もすべすべだし。
まだまだ。わけわからないことを言うし。
言葉も間違えまくるし。
話は通じないし。（イヤイヤ期）
トイレもできないのでオムツだし。
着替えも１人で出来ない。
蕎麦とかハチミツとか寿司とか食べれないものも多いので。
まだまだ赤ちゃん。的な目で見てたのですが。
２か月前くらいに赤ちゃんを産んだ部下が。
里帰りから戻ってきて。
子供の顔を見せにきてくれたので。
まだ首も座ってない赤ちゃんを久し振りに抱っこしたのですが。
うん。赤ちゃんだー。
ってことで。
超ぷにぷにだし。
軽いし。
何よりあかちゃんのにおいで。
うん。うちの子は。
赤ちゃんではない。
と心底思いました。
どうも。こんばんは。
今日はもう１つのブログに書いた。
僕の考えた来期のスペシャルな新体制の話を。
ここにガッツリ書きたいと思います。
情報丸出しですので。
今日書く内容は絶対に内緒でお願い致します。
僕はこんなこと考えてるんだよー。
ってのが伝わるといいなぁと思います。
ということで。
まずはもう１つのブログを読んで頂けたらと思います。
いつもは伏せてましたが。
今日はがっつり書いて行きます。
理由は。僕の考えはこうだけど皆さんが僕の部下ならどう思うかな？
ってことを思っているからです。
要は。皆さんと共有して。
僕の考えをさらにブラッシュアップして。
もっと凄い案にして。
俺。すげーだろー。ってドヤリたいという下心丸出しなだけです(笑)。
さて。それでは今日の内容は内緒でお願い致します。
まずうちの会社の経理部は。
工事経理課の所属長です。
が。
仕事内容は経理課の仕事のが全然多いです。
何度も書いてますが。
工事経理課の業務は何もできません。
入力１つできません。
なぜならシステムを開くことすらできないというレベルです(笑)。
なので。僕が所属長としてやっていることは。
・判断のジャッジ（決断）
・トラブルの解決
・責任を負う
・改善案の提案と実行
これくらいなもんです。
毎日のように。
爆発したトラブルや判断に迷ってる相談が舞い込んできて。
処理してます。
こうだからこうでしょ。と。
で。です。
今回。その工事経理課の関わるリフォーム部隊が。
業績が悪すぎることと。
このままだと黒字への回復も見込めない。
とのことから。
解体という決断になり。
営業エリアへの分散になりました。
つまり。ある部署の業務がそっくりそのまま支店のある営業部隊へ移管されました。
もうちょっと具体的に書きます。
勝手なイメージのキリンみたいな（ビールの会社ね）
会社で例えます。
仮で色んな事業をやってるとします。
飲食店経営。福祉関係。広告関係。飲料部門関係。
この４つの事業をやってます。
で。全ての経理業務の最終的な管理は。
経理課でやってます。
その中でも飲料部門だけは。
飲料部門経理課。なる課があって。
そこの所属長が僕だとします。
飲料部門経理はさらに中で別れていて。
ビール事業課。チューハイ事業課。ウイスキー事業課。その他酒事業課。
ソフトドリンク事業課。にわかれていたとします。
で。今回。飲料部門事業がずっと赤字で。
黒字への転換が見込めない。
特に。ビール事業が原因だ。
来期からはビール事業は飲料部門からは外して。
各エリアに展開。
ビール事業は飲食店部門の中だけでやること。
なんてなったわけです。
となりますと。
僕の飲料部門経理の中のビール事業課もなくなっちゃうじゃん。
って話です。
連動して。
僕ら経理の組織にも大きく影響するよね。
って話です。
で。
実は。この解体は。
前期にも起こっていて。
ある事業を解体してエリア展開なるものをしました。
当然。解体されてエリア展開したので。
仮に解体されたのがビール事業課だとしたら。
ビール事業課は。
関東ビール事業課。東北ビール事業課。関西ビール事業課。九州四国ビール事業課。
みたいな感じで別れました。
すると。
それぞれの地域の事業課にスタッフが必要になってしまったんですね。
なぜなら。
現場に近い方がわかるから。
それを本社の経理だけで（今までの体制のまま）でやるには。
現場が遠くてわからないので。
さすがにコントロールするのは至難の業だ。
という話です。
結果。ビール事業課は飲料部門経理の中に。
取りまとめ役的なポジションで残り。
それぞれのエリアビール事業課には事務スタッフが配置され。
そこの事務スタッフが集計した数字を。
本社の飲料部門経理課のスタッフがまとめて。
数字を計上するようになった。
ってのが今の我が社です。
で。今回僕が疑ったのは。
なぜ？ビール事業課が。
それぞれ。関東や関西。東北といった具合に別れたのに。
僕ら経理の中はそのままなの？
って話です。
誰も疑わなかった常識を疑いにでました。
現場がエリアに展開してエリアごとに事務スタッフが配置された。
で。最終的にそれを本社の飲料部門経理課の中の。
ビール事業課にあつめて集計する。
そりゃあ。現場がわからないから。
やりとりがうまくいかないよね。
エリアに展開してるなら。
例えば。東北ビール事業課は東北事業の集計スタッフと協力しあった方が。
現場同士わかるんだから。
うまくやれるんじゃないの？
ってことを考えました。
ということで。
僕はさっそく。
支店の事務スタッフに直接電話して。
来期からエリアに展開する工事の業務のフォローに入って欲しい。
と伝えました。
同じ支店内にいる中で。
お互いの業務ってどうやってやってるの？
自分が休みの日はフォローに入ってもらってるの？
と聴けば。全くそういう関係ではない。
何をやってるのかわからない。
だから。実は知りたいのにわからないとか。
知っておかなきゃいけないのにわからない。なんてのがあって。
やりにくさがあったんです。
だから。実は覚えたいんです。
なんて言葉がありました。
また別の支店の子に確認したら。
何をやってるのかわからないから知りたいってのもあるし。
自分の業務の幅も広がるから是非覚えたいんです。
なんて話をしてくれました。
最高じゃないか。
ってことで。
うちの部下がフォローにはいるのではなくて。
支店のスタッフがフォローする関係を構築出来れば。
支店の子のスキルもあがるし。
現場での円滑な仕組みにも変えられるし。
最高じゃないか。
そこで簡潔できれば。
うちの工事経理課において。
その課は必要ないから。
人手が余るじゃん。
じゃあ。やりたかったけど。
やれなかったことに手を出せるじゃん。
という三方共に良しの案ではないか。
ってことで。
早速。
動き出した僕がいたりします。
じゃあ。支店のスタッフの子に業務を教えなきゃいけないわけだけど。
その役割は僕の部下にやらせよう。
人に教える。
ってことは自分の知識の確認にもなるのでスキルアップに繋がるし。
その教え方は。
現場に行って教えるようにしよう。
すると。外に出る経理という新しい働き方の構築にも繋がるじゃないか。
なんて感じで。
俺。なかなかスゲーこと考えちゃってるじゃねーか。
って話ですね。
ってことで。
ちょっと長くなってしまったので。
続きは明日書きます。
既に３０００文字になってしまった。
今日も読んでくれてありがとう。
さぁ。今日も楽しくいきましょう。
